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中文课程  优化间接采购,提升战略价值

· 服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好?大型服务项目/IT系统如何采购?
· 非生产物资采购的好像总是急单,金额不大,却总是麻烦不断,非生产采购流程怎样改进?
· 公司差旅支出巨大,如何进行适当管理?公司汽车究竟是租还是买?
· 非生产采购同事总是被抱怨,如何更好与企业内部客户沟通与服务?
· 如何提升非生产采购的专业水准?怎样衡量非生产物资采购的绩效?。。。。。。
非生产物资采购,即GeneralProcurement或In-directMaterialPurchase,通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析,使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中作出积极的贡献。
针对非生产物资的采购特性而开发的此门课程,将有针对性的提高非生产采购人员在各个环节的知识能力,并通过行业内的各种案例的分享和联系,提高非生产人员的实际工作能力。在讲授知识点同时,提高非生产人员的自信心并同时提高非生产采购人员的服务理念。
  • BY: The Linde Group, Category Manager - Business Service APAC

    ①比较全面地系统地介绍了间接采购的特点、知识点。 ②案例贴合间接采购。③讲师讲解地比较实用。

  • BY: Metabo, Indirect Buyer

    课程内容有针对性,讲师深入浅出地讲解专业知识, 有助于我们对课程内容的理解.

  • BY: The Linde Group, Head of Procurement Center

    老师很可亲,擅长用故事引发思考,很好.